Guia do Crescimento: para Crescer os Negócios de forma Estratégica e Exponencial

Hoje as organizações buscam por novas estratégias de crescimento e oportunidades de fazer mais negócios. Por isso, é fundamental adotar uma mentalidade para construir sua própria estratégia de crescimento.

A maioria das empresas desejam crescimento e reconhecem que a inovação é uma das formas para alcançar esse crescimento conectado com os principais desafios do negócio e as necessidades do consumidor, de acordo com estudo “Our Design for Growth Process” da Ogilvy’s Asia.

Estamos presenciando cada vez mais empresas avançando na criatividade colaborativa, que é difundida na organização, na cultura do local de trabalho e estratégia do dia-a-dia.

Confira a seguir formas de acelerar insights e incorporar tecnologias que nos ajudam inovar.

 

Como estruturar um processo de crescimento?

Para os líderes que estão impulsionando sua organização em direção a uma capacidade central em inovação para descobrir oportunidades de novo crescimento, existem cinco elementos a ter em mente:

1º passo: Inovação

A inovação estratégica busca uma perspectiva holística mais ampla que envolve a criação de valor para seu cliente, organização e ecossistema de negócios. Ao criar valor para partes interessadas para se preparar para o futuro.

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2º passo: Criatividade

O processo de formulação e execução de estratégias não é inteiramente linear. Em vez disso, ele segue um processo criativo que é customizado, ágil e enxuto que se baseia no design conjunto para atingir um objetivo e resultado específicos.

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3º passo: Foco centrado no ser humano

Com tantas mudanças, entender a perspectiva humana é mais importante do que nunca. A mentalidade de crescimento adota a empatia, pois coloca as pessoas no centro da estratégia de crescimento que, por sua vez, eleva a marca.

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4º passo: Nova forma de trabalhar

Quando essa forma de trabalho é representada pela mentalidade de crescimento, os funcionários se sentem muito mais capacitados e comprometidos à medida que recebem maior apoio organizacional . Para isso é preciso uma maior disposição das lideranças para conduzir e apoiar a transformação geral.

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5º passo: Colaboração

Conforme a forma de se trabalhar muda, há uma maior necessidade de colaboração de alto contato com o trabalho remoto. Com isso, as organizações estão recorrendo ao uso de ferramentas para tornar a colaboração mais fácil e permitir que funcionários remotos se tornem mais eficazes em seu envolvimento com equipes internas e clientes.

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