O que você faria se sua empresa sofresse um ataque cibernético? E se aquele projeto que precisou de um alto investimento desse totalmente errado? Temos muitas ferramentas e práticas que podem nos ajudar a lidar com situações como essas, uma delas é a Gestão de Riscos.
O que é a Gestão de Riscos?
A gestão de riscos é uma forma de garantir que os projetos inovadores e suas estratégias não sejam prejudicados por eventos imprevistos. Ela consiste no processo de identificar, avaliar e controlar os riscos de uma organização.
O principal objetivo da gestão de riscos é permitir que uma organização tome decisões sobre como lidar com esses possíveis riscos e adote medidas para proteger seus recursos, seus projetos e seus objetivos estratégicos. Ela é fundamental para garantir a continuidade dos negócios, proteger a reputação da empresa, evitar perdas financeiras e auxiliar com o sucesso de projetos inovadores.
Confira abaixo como esses 3 pilares funcionam na prática:
Identificar riscos
O primeiro passo para gerenciar riscos é identifica-los. Isso envolve avaliar as possíveis ameaças que podem afetar a empresa, incluindo riscos financeiros, jurídicos e de segurança. Passando para um contexto de projetos, podemos incluir em nossas estratégias de inovação possíveis riscos que podemos enfrentar ao longo do processo. A identificação de riscos pode incluir a avaliação de ameaças à segurança de TI, baixo ou nenhum ROI (Retorno sobre Investimento), acidentes, desastres naturais e outros eventos potencialmente prejudiciais que podem atrapalhar o seu negócio.
Gerenciar riscos
Uma vez que os riscos foram identificados, é importante saber a forma certa de gerenciá-los. Isso pode envolver a implementação de políticas e procedimentos para acompanhar e minimizar esses riscos, bem como o mapeamento de ferramentas e recursos que possam controlar ou minimizar o impacto desses imprevistos, ou até maximizar o impacto positivo. A avaliação de riscos compara o grau de probabilidade e da consequência de cada risco, isso ajuda a dar prioridade aos próximos passos.
Mitigar riscos assumidos
A mitigação de riscos é basicamente o processo de planejamento e desenvolvimento de métodos para reduzir as ameaças e riscos. A equipe de pode implementar estratégias de mitigação de risco para identificar, monitorar e avaliar os riscos e consequências que podem trazer à um projeto inovador. A mitigação de riscos também inclui ações e processos para lidar com os problemas e os efeitos deles em relação a um projeto.
Ao implementar uma abordagem consistente e integrada de gerenciamento de riscos, as empresas podem criar um ambiente propício à inovação. Isso pode ajudá-las a identificar novas oportunidades de negócios, desenvolver novos produtos e serviços e se manterem competitivos em um mercado em constante evolução. Além disso, é importante que as empresas invistam em treinamentos e conhecimentos para seus colaboradores, especialmente aqueles envolvidos em projetos de inovação. Isso pode ajudar a aumentar a conscientização sobre os riscos associados à inovação e desenvolver habilidades para lidar com esses riscos. Em resumo, a gestão de riscos é um fator importante para proteger a inovação corporativa e garantir a continuidade e as empresas no longo prazo.
