Com turnês paralisadas diante de um futuro imprevisível, 2020 se tornou o ano mais difícil da memória recente para os músicos de todo o mundo. A capacidade de sobreviver da música depende de uma variedade de fatores, é claro, incluindo coisas como público, alcance e como seus fãs acessam suas produções, como por exemplo através da utilização dos serviços do Spotify.
O mundo da música gravada tem sido um turbilhão durante a pandemia. Novos números da indústria da Recording Industry Association of America divulgados esta semana mostram que a receita de música gravada aumentou na primeira metade de 2020, devido, sem surpresa, ao crescimento do streaming de música.
Com muito mais pessoas presas em busca de novos métodos de entretenimento, as assinaturas aumentaram 24% ano após ano. As receitas com streaming de música aumentaram 12% no geral, atingindo US$ 2,4 bilhões no primeiro semestre do ano. O cálculo foi prejudicado por uma queda geral nas vendas de anúncios que certamente não se limita à indústria musical.
Isso teve um impacto considerável em serviços como YouTube, Vevo e nível gratuito do Spotify.
Streaming do Spotify cresce mais que a venda de CDs desde 2018
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As vendas físicas de CDs e vinis atingiram uma base já instável, com queda de 23% naquele período. O streaming agora representa 85% de toda a receita nos EUA, com as vendas físicas comandando apenas 7% – um pouco acima dos 6% feitos por downloads digitais. É um número preocupante, dada a dificuldade que muitos outros artistas independentes enfrentaram para monetizar o streaming.
Ao contrário da tendência física, o digital segue um caminho que é exponencialmente inverso. O simples consumo do Spotify derrubou o mercado de oferta de 120 milhões para menos de 50 milhões em apenas 5 anos. O serviço de streaming embarcou no Entretenimento-as-a-Service e mudou a oferta e demanda do segmento.
“Something-as-a-service” ou “Anything-as-a-service”, tanto faz, o que importa é o BBaaS – Business Benefits-as-a-Service ou, em português, Benefícios da Empresa como Serviço.
O acúmulo de ativos, custos e despesas não traduzem mais a força de uma companhia. Liquidez de valores é o que tange o mercado. A leveza de modelo em adequação da demanda ou oferta ao que é apenas necessário ao momento, também.
Com esse exemplo, vemos que a inovação do SER prevalece sobre a convenção do TER. Esse é o Futuro-as-a-Service.
Aumento na competitividade faz parte de novas estratégias do Spotify
O CEO do Spotify, Daniel Ek, enfrentou reações adversas da indústria por comentários em torno da receita de streaming. “Há uma falácia narrativa aqui, combinada com o fato de que, obviamente, alguns artistas que costumavam se dar bem no passado podem não se dar bem neste cenário futuro, onde você não pode gravar música uma vez a cada três ou quatro anos e pensar isso vai ser suficiente ”, disse o executivo em uma entrevista recente.
Os comentários vieram em um momento em que muitos músicos lutaram para manter suas cabeças acima da água durante um longo hiato nas turnês. A competitividade do mundo da música se tornou ainda mais agressiva com a praticidade para novos lançamentos de CDs, Singles e EPs.
Podcasts são a nova aposta para o streaming
O Spotify está buscando aumentar ainda mais sua base e o nível de complexidade de seu negócio. O serviço de streaming continua injetando dinheiro em aquisições, na tentativa de aumentar sua presença no podcasting. Com um grande potencial para aquisição de uma nova categoria de assinantes, os podcasts se provaram efetivos até mesmo com as ações do Spotify:
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Um grande exemplo do impacto imediato que anúncios, previsões e relatórios possuem no comportamento de investidores é o serviço de streaming Spotify em 2020.
Inicialmente, uma grande expectativa no aumento de consumo durante a pandemia do COVID-19 frustrou investidores após a organização de notícias internacionais Quartz revelar queda de 23% no streaming das Top 200 do Spotify, entre 3 e 17 de Março. As ações despencaram.
Algumas semanas depois, no final de Abril, a empresa apresentou resultados do Q1 de 2020, admitindo queda no streaming, porém revelando um aumento de 31% na base de usuários premium, totalizando 286 milhões de usuários (130 milhões de contas pagas) e 1 milhão de podcasts. As ações voltaram a subir.
Em 19 de maio, dentre várias aquisições do Spotify, o comediante Joe Rogan anunciou que seu podcast estaria se movendo exclusivamente para a plataforma de streaming. The Joe Rogan Experience é um dos podcasts mais populares, classificado no topo das paradas nos principais serviços de podcasting da Apple e do Google, com 9,5 milhões de inscritos no canal do YouTube. As ações decolaram.
Com 92% da receita do primeiro trimestre de 2020 representada por assinaturas premium, o Spotify foi capaz de reverter a situação, fortalecendo sua presença na crescente dos podcasts e demostrando sua capacidade de adaptação e influência, mesmo em tempos de crise.
Com um crescimento considerável antes e durante a pandemia, o serviço mudou a velocidade do mercado da música e agora parte para mais uma estratégia que deverá ter impactos surpreendentes no futuro do consumo de conteúdos por streaming.
