O que as empresas mais valiosas do mundo têm em comum? Analisar tendências, inovar e se preocupar com o futuro é o que as torna FUTURE READY. Confira agora no “Guia completo para empresas Future Ready” o que significa esse termo e como desenvolver essa mentalidade no seu time.
O que são Empresas Future-Ready?
Ao analisar as empresas mais valiosas do mundo, vemos a importância de saber analisar tendências do mercado, inovar e se preocupar continuamente com o futuro. Cada informação sobre tendências futuras pode ser usada de diversos modos para identificar oportunidades e montar uma estratégia inovadora.
Ser uma empresa Future-Ready é literalmente estar preparada para um futuro e ter como objetivo alcançar o sucesso nele. Com tantas mudanças acontecendo de forma tão rápida, é importante para uma empresa saber analisar as tendências de mercado e as oportunidades de inovação.
Um exemplo disso foi a pandemia, onde as empresas Future Ready já estavam preparadas para o modelo de trabalho remoto, enquanto muitas outras tiveram dificuldades em se adaptar.
Mas como saber se sua empresa é Future Ready? E como desenvolver essa mentalidade?
7 principais pilares de uma Empresa Future-Ready
Ao analisar as maiores empresas da atualidade, podemos destacar 7 principais características que são comuns entre elas, e as ajudam a estar sempre prontas para inovar. Assim, os principais pilares de uma empresa Future Ready é:
Saiba mais sobre cada um desses pilares e como desenvolvê-los no seu time:
1. Mapeamento
É muito importante para o sucesso da empresa mapear: processos e oportunidades. Mapear oportunidades te ajuda a enxergar o mercado atual e ter previsões futuras, que te ajudam a montar uma estratégia inovadora. Dentre as cinco principais características de profissionais future-ready estão:
- Observador
- Flexível
- Autoral
- Pensativo
- Curioso
Para se aprofundar no assunto, confira uma masterclass grátis com Lucas Dieter COO da AAA Inovação sobre como identificar tendências e inovar no seu negócio vendo o vídeo completo abaixo:
2. Transformação Digital
Nenhuma tendência atual ou futura afeta tantos negócios de forma tão rápida quanto a Transformação Digital. Ela permite a modernização de todas as áreas do mercado e das empresas, agregando agilidade, melhores habilidades e a automatização de processos.
A Transformação Digital tem 6 pilares, que são essenciais para uma empresa avaliar e aprimorar:
Aprenda mais sobre as 5 Principais tendências da Transformação Digital, com Ricardo Amorim.
3. Growth Hacking
O Growth é uma mentalidade que tem um papel vital na cultura de uma empresa Future-Ready. Quando começamos a elaborar estratégias e métodos de inovação, e quando colocamos metas e métricas para isso, chamamos de: Growth Hacking.
Saiba mais com o Guia Definitivo do Growth Hacking da AAA Inovação:
Guia definitivo de Growth Hacking para todos profissionais da área
4. Normas LGPD
Sabemos que um dos principais fatores para o sucesso de uma empresa é: uma boa relação com seus colaboradores e clientes. Com o avanço tecnológico, as normas LGPD ajudam as empresas a manter relações seguras e de confiança.
5. Gestão Ágil
Agilidade não é apenas rapidez e sim adaptabilidade e flexibilidade também. A gestão ágil é uma abordagem leve para o gerenciamento dos processos e projetos.
Todos os métodos da gestão ágil são baseados no Manifesto Ágil, que é um compilado de princípios e valores que servem como guia como podemos ver a seguir:
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6. Gestão Inovadora
Embora toda empresa possa ter grandes ideias, apenas organizações com uma estratégia e uma liderança eficaz podem transformar esses conceitos em crescimento e sucesso nos negócios.
Não só a liderança em si, mas a gestão inovadora possui 08 dimensões, que são essenciais para a sua eficiência:
Para se aprofundar mais no tema clique aqui!
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7. Inovação Aberta
A inovação aberta assume que as empresas podem e devem usar ideias externas bem como ideias internas para o mercado como eles olham para os avanços tecnológicos.
Ideias raramente eram compartilhadas pois “alguém poderia copiá-la”.
Na Inovação Aberta, entende-se que o conhecimento está igualmente compartilhado e que conexões externas de conhecimento funcionam como um processo de coopetição que leva o sucesso para ambas as partes.
No vídeo a seguir, o colunista Edson Mackeenzy explica como é possível iniciar um processo de Inovação Aberta em sua empresa, seja buscando fontes externas de informação ou iniciando novas parcerias que possam beneficiar ambas as partes.
Torne também a sua empresa Future-Ready com ajuda da AAA Inovação!
