“Hoje, a única liderança eficaz é servir aos outros. Não é mais opcional. É a essência da liderança do século XXI. ” -James Strock
Estamos vivendo na Era Digital do Século XXI, mas ainda há muitas empresas e profissionais que usam a liderança da Era Industrial do século XX. Não podemos abordar a ampla gama de desafios complexos que nossa sociedade e organizações enfrentam hoje usando valores, estruturas e processos de liderança.
É hora de fazer a mudança evolutiva do paradigma da Era Industrial de liderança baseada no poder, medo e controle, ao paradigma do século XXI representado pela colaboração, propriedade, confiança e respeito.
Liderança do Século 20 vs Século 21
No século XXI, as habilidades básicas são substituídas por habilidades sociais, transações por relacionamentos, hierarquias por redes, administrar por capacitar e segurança por adaptabilidade. Por isso, a liderança do século 21 é tão diferente da liderança do século 20 em muitos aspectos.
Confira a seguir mais detalhes dessa diferença:
Os 10 princípios de liderança do Século XXI
Se você deseja se tornar um líder melhor amanhã do que hoje, se deve aprimorar com os princípios e práticas de liderança atualizados do século 21.
No livro 21st Century Leaders Manual, James Strock descreve 10 princípios de liderança do século XXI que são:
- Todos podem liderar, porque todos podem servir;
- O recurso mais valioso de qualquer empresa é seu pessoal;
- Estamos em transição de um mundo baseado em transações para um mundo baseado em relacionamento;
- Liderança é um relacionamento entre adultos com poder e consentimento;
- A liderança é um relacionamento dinâmico;
- Não existe um estilo de liderança universal;
- Os papéis de liderança estão convergindo;
- A tarefa única de um líder é imaginar e promover uma visão;
- O amor é o nível mais alto de relacionamento de liderança;
- O caráter é uma vantagem competitiva.
O que aprendemos com isso?
Entramos em um mundo de alta tecnologia e o mundo futuro é imprevisível devido à IA (Inteligência Artificial) e ao machine learning. A maioria das indústrias será liderada pelo mundo digitalizado. Além disso, a Geração Z entrará na força de trabalho que exige ênfase na colaboração entre gerações.
Tendo todos esses aspectos em vista, há uma necessidade urgente de redefinir a liderança no século XXI. Precisamos de um novo estilo de liderança que seja uma mistura de liderança digital, colaborativa, humana, uma vez que o mundo está se tornando mais democrático com o aumento das aspirações e expectativas das pessoas. O poder posicional e especializado no século XX é substituído pelo poder de referência no século XXI.
Por isso, a liderança foi mudando de boa para excelente no século 21. Os líderes devem atualizar seus princípios e práticas de liderança para permanecerem relevantes no mercado e servir às partes interessadas com sucesso para alcançar a excelência organizacional.
Como os líderes devem agir com as gerações do futuro?
Em uma palestra para o AAA Inovação, Dado Schneider compartilhou sobre o foco nas mudanças de comportamento decorrentes da pandemia do COVID-19. Para ele, as gerações foram impactadas das mais imprevisíveis formas na história da humanidade. As crises podem nos ensinar sobre a mudança de comportamentos relacionadas a idade, mentalidade, maturidade e velocidade.
Hoje, estamos diante de algo de grandes impérios, que podem evaporar e crescer do nada por conta do modelo horizontal, em que tudo é mais rápido nos dias de hoje. As pessoas procuram por qualidade e preço de produtos ou serviços, que são fatores obrigatórios. Além disso, hoje entra mais um fator base ter é a velocidade, que apresenta o bom, barato e o rápido.
No século XXI, o que foi mais evidenciado com a pandemia é o diferencial de estar disponível. Isso é mais importante que gestão de marca, pois as novas gerações não ligam mais para marcas como antes, e sim mais para questões de consumo compartilhado, consciente e de impacto social.
Para entender mais sobre líderes e as novas gerações, veja o vídeo clicando aqui!
