O mundo corporativo está em constante evolução, abrindo espaço para profissionais que trabalham adotando a Liderança assertiva como gestão de funcionários e colaboradores.
Isso significa que ser um líder precisa de vários atributos, como autoconhecimento e identificação dos próprios valores, qualidades e defeitos. Trabalhar cada um deles de maneira que possam ser apropriados para alcançar os objetivos propostos em uma carreira de sucesso.
Qual a diferença de um Chefe x Líder?
Diferente de um chefe que se encontra em uma mesma posição hierárquica, mas pode ser tóxico para o ambiente de trabalho. Isso acaba afetando o bem-estar dos funcionários, inclusive provocando interferência na produtividade da equipe. Para ocupar um cargo com tamanha responsabilidade é preciso discernimento, compreender as responsabilidades que imperam sobre a chefia e ter uma liderança assertiva compreende em:
- Determinação;
- Firmeza;
- Compreensão;
- Otimismo;
- Equilíbrio emocional;
- Boa gestão e análise.
Dessa forma, o líder pode passar as tarefas e fazer uma gestão segura, com posicionamento que se transforma em motivação, além de ganhar a confiança dos funcionários. Essa influência é muito positiva para toda a equipe, se espalhando de forma positiva em todos os níveis, independentemente se é um organograma horizontal ou vertical.
Ao contrário de um chefe que está no comando apenas dando diretrizes do que deve ser feito, sem necessariamente acompanhar e/ou dar suporte. Além disso, podem haver perfis que apresentem comportamentos insipientes e agressivos. Isso denota despreparo e deixa o ambiente de trabalho tóxico, interferindo na produtividade pois nada está certo ou de acordo com a vontade do gestor.
6 dicas para ser um bom líder
Viver sob pressão pode acontecer em determinados momentos de um projeto profissional. Porém, trabalhar sem uma gestão apropriada pode atrapalhar e gerar diversos imprevistos e pressões exacerbadas.
A seguir serão apresentadas 6 dicas que podem ajudar a ser um líder para as equipes de trabalho, trazendo mais engajamento e produtividade.
1. Inspire as pessoas a ter visão de futuro
Apresentar metas e objetivos para uma equipe de trabalho pode ser muito redundante, apesar de necessário.
Contudo, esse é o que um chefe quer de seus subordinados, um foco maior em resultados e produção. Afinal, o que vale são os números.
Para um líder, é melhor ter uma visão de futuro, valorizando o crescimento pessoal e profissional de cada um.
Assim, o líder de uma serralheria, por exemplo, inspira os funcionários a construir um portão de alumínio de correr valor que justifica o trabalho e o material, mas vai além.
O líder vai ensinar os funcionários a tratar a matéria-prima da melhor forma possível, otimizar o tempo dividindo a tarefa em etapas distintas, identificando como realizar a melhor distribuição das atividades e produzir de maneira escalonada até a finalização do produto ou serviço proposto desde o início.
Com isso, os trabalhos futuros serão tratados de maneira diferentes, com adaptações que podem ser pontuais para que o trabalho seja ainda mais produtivo.
A versatilidade passa a partir da própria equipe de profissionais, apenas com a gestão administrativa do líder.
2. Faça parte da mudança junto com o time
A ideia de melhorar algo que está funcionando pode ser um passo ousado dentro de um esquema laboral que funciona por tanto tempo.
Entretanto, os líderes não têm esse medo, exatamente por estimular a equipe a pensar no futuro e propor mudanças consideráveis e que otimizem os processos.
Quantas linhas de produção precisaram passar por reformulações por causa das novas tecnologias que chegaram ao chão de fábrica? Quantos empreendimentos comerciais precisaram se adaptar por causa do crescimento do e-commerce e das lojas virtuais?
São muitos exemplos, e um chefe que possui uma visão limitada e que não está próxima do cotidiano e equipe pode não enxergar essas mudanças a tempo. Ou, pelo menos, ignoram a situação e depois precisam apagar “incêndios” dificultando o desenvolvimento dos projetos.
Por isso que uma empresa desentupidora Pinheiros precisa entender as capacitações de atendimento, e um líder estará pronto para atender a demanda conforme as mudanças surgem continuamente.
Isso significa que se um encanamento está entupido, o líder vai estar preparado, em conjunto com a equipe, com equipamentos modernos e atualizados para causar o menor dos danos e a máxima eficiência ao longo do trabalho.
Da mesma forma que uma empresa dedetizadora 24 horas vai aplicar os produtos químicos de acordo com as normas e leis que envolvem esse tipo de serviço.
Há mudanças que envolvem o tratamento de pragas urbanas dentro da legislação ambiental, e um líder precisa estar atento a essas alterações. Ou então vai prejudicar não só a empresa em que trabalha, mas também todo o meio ambiente.
Dessa forma, é preciso acompanhar a evolução dentro do setor em que atua, e estar atento ao redor e mudanças propostas pela sociedade, pois muitos processos de trabalhos estão relacionados a outras questões e ambientes, envolvendo um maior número de pessoas.
3. Invista no crescimento pessoal e profissional
Aprender novas habilidades dentro da área em que atua é essencial para qualquer profissional. Um líder deve manter a curiosidade sobre novos assuntos e apelar para a criatividade em momentos oportunos.
Basta entender que o mercado de trabalho está mudando conforme passa o tempo, e isso é cíclico.
Afinal, desde sempre a evolução molda os líderes conforme o próprio crescimento pessoal, se tornando ainda mais relevante dentro do ambiente de trabalho e incluindo novos direcionamentos e capacitações.
Já os chefes estão confortáveis com a posição em que se encontram, mandando os funcionários fabricarem saquinho de algodão personalizado sem buscar melhorias que podem ser implementadas na linha de produção.
Dessa forma, quando um líder investe no próprio crescimento pessoal e profissional, ele está fazendo isso para que possa expandir as habilidades e aplicar no campo em que atua, estimulando os liderados a seguirem seu caminho.
Clique aqui para inscrever-se e garantir sua vaga
4. Reforce os valores do trabalho em equipe
Ninguém trabalha sozinho. Sempre há a necessidade de um outro, em qualquer área de atuação profissional. O vendedor precisa do comprador, assim como o artista precisa do público e os agricultores precisam dos centros de distribuição.
Portanto, é preciso reforçar a importância do trabalho em equipe, delegando tarefas de acordo com a capacitação profissional de cada um.
É assim em uma clínica de tratamento de próstata, assim como em um consultório médico de estética.
No caso do chefe é diferente. Ele é centralizador e não valoriza o trabalho em equipe, tomando todos os méritos quando um projeto é finalizado.
Isso desmotiva as pessoas que participaram de todo o trabalho e não incentiva a voltarem ao trabalho com a mesma disposição, o que torna o ambiente de trabalho tóxico e pode prejudicar a empresa de uma forma geral.
5. Seja uma inspiração para os funcionários
Aliás, um líder que faz uma gestão exemplar se torna um ponto de referência para quem trabalha sob o comando. Empresas valorizam esse tipo de profissional pois podem aplicar plano de carreira e contar com excelentes trabalhadores ao longo do tempo.
Dentro de um hospital Veterinário 24h a equipe formada por um médico-veterinário, assistentes e demais colaboradores pode ter pessoas interessadas em trabalhar com animais.
Tendo isso em vista, o profissional veterinário responsável pode ser uma inspiração para aqueles que buscam uma carreira profissional nesta área.
É alentador para o líder saber que é exemplo de alguma forma, e brilhante para quem segue os mesmos passos e almeja algo melhor.
Inspirando confiança e senso de trabalho em equipe, aquele que um dia foi assistente ou colaborador, pode se tornar responsável por uma clínica veterinária 24 horas Moema, ou qualquer outra localidade que queira atuar.
O chefe passa um ar de arrogância e prepotência, o que não serve como estímulo em nenhum momento, causando apenas distanciamento e ignorância por parte dos comandados.
6. Incentive novas ideias e soluções criativas
Dentro de um ambiente de trabalho as pessoas são contratadas para diferentes tarefas, sejam trabalhos braçais ou intelectuais. Cada um possui uma habilidade que pode ser explorada de maneira acertada, produtiva em todos os sentidos.
Enquanto um chefe não enxerga as possibilidades que pode alcançar incentivando os subordinados, os líderes promovem um espaço para que novas ideias sejam apresentadas.
Se alguém que trabalha na área de energia renovável é incentivado pelo líder a apresentar uma solução criativa para o conserto de placa de aquecedor Solar, essa pessoa vai dar o melhor de si para atender ao chamado.
Isso se trata de uma maneira de liderar e demonstrar que é possível confiar na equipe, e em cada pessoa que faz parte desse time, desenvolvendo-os.
Conclusão
Esse é um tema importante para esclarecer de forma contundente, bem como as competências dos profissionais.
Um líder sabe se comunicar com a equipe de trabalho, enquanto o chefe não consegue expor ideias ou colocá-las em prática com qualidade.
A comunicação é muito importante dentro de um ambiente profissional, pois isso transforma o clima organizacional com ideias expostas de maneira direta, sem rodeios ou abertura para dúvidas, além de proporcionar um diálogo mais diverso.
Além disso, quando essas dúvidas existirem, podem ser resolvidas conforme a liderança assertiva de forma mais ágil.
Aliás, uma última dica, é importante que os funcionários e colaboradores sejam ouvidos a todo instante. Caso haja discordâncias, vale preponderar com argumentos e embasamentos que indiquem um caminho lógico e racional.
Por fim, é se colocar no lugar do outro e entender que todos fazem parte de um time, e é preciso ganhar, mantendo todo o entusiasmo necessário e a compostura, trazendo vitórias para todos os membros da equipe.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.